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具体来看，发审委任期之初，单月审核IPO企业数在22-42家之间。自进入2018年2月，单月IPO企业审核数量骤减，此后每月审核数量均不超过20家，最低单月审核低至5家。证监会官网显示，2018年全年共有217家企业主动撤销IPO申请，撤单潮在2018年3月达到了巅峰，一个月内多达79家企业撤销IPO申请，而2017年全年仅有146家企业撤回了IPO申请。

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根据一份协议，万达体育需要利用此次IPO的部分款项偿还与该公司重组相关的一笔贷款，其余资金用于投资和一般企业用途。2015年，万达收购了体育营销公司盈方体育传媒和World Endurance Holdings Inc．。责任编辑：郭明煜两年关闭20余家 长租公寓寡头之争渐显

从2007年巅峰到2008年年末的一年时间里，思捷市值最大跌幅超过了70%，2008年之后的思捷进入衰败期，再也没有崛起的迹象。而期间不断套现的邢李原先后减持股份10余次，至2010年完全抛空思捷的股票，总计套现约233.28亿港元，2010年之后的思捷业绩表现已经能用惨淡来描述了，虽然之后一直有转型计划在执行，但还没出现任何效果。至此，思捷的时代已基本落幕。

对于多数金融机构来讲，我是觉得智能化虽然说并不遥远，但是从哪里入手确确实实又是一个难题，我们以我们自身的体会也可以跟同行进行一些探讨和分享。我们认为，智能化其实它肯定不是说上一个智能客服就实现智能化了，其实它有一个非常重要的基础也就是说数字化，数字化我也看到了各种概念、定义、也没有统一的说法，我们的理解，它至少具备三个特点：1、它是在线的；2、它是可记录的；3、它是可度量的；经常我们遇到把电子化、信息化和数字化混为一谈，如果我们觉得不同时具备这3个特征的话就积累不下数据，积累不下数据，数据化的运营就无从谈起。数据化运营如果没有基础，那么在此基础上的自动化、智能化也就失去了根基。所以数字化是我们的一个起步点和切入点，是后续的迎接智能化基础当中的一个基础。而实现数字化在我们看来就是首先我要把内部的人财物事全部连接起来，先连点成线，然后再连线成面，满足再连面成体，形成这样的过程，很多公司特别是金融公司它的数据化过程是劈柴，不是一个有机整体，不是参天大树不可能长大，有些稍微好一点把这些劈柴捆在一起，所以我们觉得这个数字化要先把所有业务、流程、前、中后台，把你的产品、你的客户以及你的外部环境包括监管、供应商全部进行有效的数字形式的连接。全部具备全在线、可记录、可度量这样的方式，才能积累下有效的数据，才能通过这个数据的运营不断去优化原来的方法，才能通过不断优化方法，通过机器学习等各种手段才能形成智能化的优化，才能够不断的从转化到优化到进化，到自动进化的阶段。所以这是我们觉得必须不可跳跃的一个阶段，就是把数字化做扎实、做到实处。

本年度增发了80万吨滑准配额，实际使用接近60万吨，后续还可以进口一些印度棉，但印度棉出口量并不大，国储棉抛储可以再给市场补充一些中低端棉花。整体上来看，随着抛储接近尾声、地产棉收缩，印度棉出口量有限，即使巴西棉实际进口过来，也要在15000元/吨以上，所以中国真实用棉成本，整体上可能较去年提升500元/吨甚至更多。从这个角度来看，棉价的底部支撑上移。